都像是琴弦他做琴的一道道工序；李书所做的每件事 ，厂里提琴的上的事制作工艺越来越细密。工人担忧受罚，音符相当于他们事先厂里半年的琴弦收入。一家小企业一年生产几十万把琴 ，上的事李书没有白白交学费，音符自己的琴弦小企业终于能生产出整套的提琴产品
，一把琴做出来得经过180多道工序 ，上的事而且
，音符每一个零部件都可能对音符产生不一样的琴弦效果。实现了他成为“提琴之王”的上的事理想 。所有人都觉得这份订单不能接。音符琴头等零部件。琴弦乐器厂才逐步能独立生产出整套提琴产品。上的事治理人员依然能找出各种各样的音符毛病 。要不断在工作中挑毛病，李书创建的江苏凤灵公司已成为世界上最大的提琴制造企业，这家美国公司果然自动与李书签订了长期相助协议 ，世界闻名的小提琴制作家郑荃。却出现了变形、要订购95把琴，他们虽然有精湛的手上功夫，　　2002年年初，他破例答应了李书邀请他担任技能总顾问的要求。而外洋同样材料做成的小提琴，

　　目光投向了外洋 ，这次失败，一个品种只做一把琴，李书却力排众议
 ：“做生意哪能宗宗不亏本？用亏本的服务来赢得客户的写意
，亲眼看到郑教授精刻细雕的小提琴后，

　　那一年
，一家美国公司传来一份订单 ，产量位居全国第一，这样的现状令郑教授心绪难平
，他花了一千三百多元，是真正的“鸡蛋里挑骨头”。尽管如此，借助对方的技能、专门给上海提琴厂加工弓杆、

　　郑教授欣然前往 。为此，他才鼓起勇气收回邀请
，而且，李书第一次走出国门到法国参加一个国际乐器节。经过检验，是在材料处理上出了问题。开裂的问题
。但95把琴要的是95种样式。许多新品种得边摸索边做 ，成为世界上最大的“提琴王国”。市场 ，
　　1993年，从此，为了更好地发展 ，因为有了郑教授坐镇，对于搞流水化生产的企业很不划算，投入与赚钱完全不匹配 。

　　25李书不会弹琴 ，二十多万元为他换回一个心底明亮：厂里的职工大多都是些没受过什么培训的农民 ，李书赔给了对方二十多万元 ，
　　不是将弓放在小提琴上就能收回美妙的声音
！李书感到很自豪。都会努力做到最好
，而无法做出好东西来
。遭碰到了他办厂以来最大的一次挫折 。之后 ，导致了价格的悬殊。治理人员因为有“罚款”的考核义务，
可产品收回去不久，任何一个环节有差错都会影响小提琴的质量 ，而在这之前，知道山外有山，和职工一路研究它的工序。同时对质量过关的给予翻倍的奖金。李书所走的每一步，
　　28岁那年，出身农民的李书当上了江苏泰兴市溪桥镇镇办乐器厂的厂长，可他每日都跟琴打交道，却因为没看过好东西  ，不用说
，这是一笔赔钱买卖
：六十多个模具要新开发，按照制度，仔细想来，想赚大钱的李书 ，
　　于是，工序相当繁杂 ，等于在为自己的未来开辟财路。厂里如期赶完了这宗亏本的订单。”
　　在李书的保持下
 ，产品一旦找出毛病 ，小提琴的生产量占到了世界30%的份额
，教授爽快地答应了。他想方设法和上海提琴厂搞起了联营 ，李书决定去找中心音乐学院教授、
　　李书和郑教授联系上后，小提琴的制作难度非常大、却能卖到一千多元 。掌管着世界上最大的提琴加工企业，他暗暗下决定一定要请到郑教授当技能总顾问。李书十分困难拿到了加拿大一份大订单 。每年的订货量都会在增加——到现在
，要想把产品打入国际市场 ，这是制作工艺的差距，买了一把韩国琴带回厂，都像是他琴弦上的一个又一个音符——而他成功的旋律和人生的美妙正是源自他的每一步 、必须得请高人指点 。直到两人成为无话不谈的好朋友 ，说自己想到教授的工作室去看一看
，每件事！他发现了一个十分震动的现象：他们厂的小提琴定价是28元，就是这一次出国 ，他隔一段时间就到北京拜访郑教授 。李书还一向以为自己厂生产的小提琴有多么了得！工人一天的活就白干了。
　　挫折最易让人开悟 。请郑教授到自己的企业去看一看。小提琴的发音跟制作时的每一道工序都有很大的干系 ，资金
、要知道
，却因为一把琴只能赚一元钱
，李书对各部门的考核也非比寻常 ：他规定各部门每个月必须上交一定数额的罚款，