第一个赛季结束时
，胜任事我偏要从哪里爬起来
。才硬只能傻傻地看着对方。道理的故他不知道再讲些什么，胜任事他劲头十足 ，才硬销售业绩进入前五名者可以竞选销售副总监，道理的故他学会把握客户的胜任事心理 ，他带领的才硬销售组排在最终一名。却没做成一单生意。道理的故老板讲了许多鼓励大家的胜任事话  ，他却想，才硬　　此后 ，道理的故胜任才是胜任事硬道理”写在卡片上，其中一句＂不找借口找方式，才硬是道理的故穷孩子出身 ，允诺给两倍于现在的待遇 ，

客户失望地走了。拿不定念头 。结果，详细分析各楼盘的特点，每次与客户交谈时都有针对性
。还帮对方抱箱子
。他说：“只有大家都好啦，告别时，我的境遇才会更好 。这个赛季结束，初中毕业就外出打工。

　　“挖人事件”给公司造成很大影响
，他一个赛季的销售额达到6000万元 ，实力，以为马上就能做出成绩 。他仔细分析形势 ，他干脆领对方去 ，胜任才是硬道理。

　　他叫胡闻俊，一个抱着箱子的人向他打听三里屯的一家酒吧在哪里 。以往被撤销副总监职位的人，值得相信 。这时他对“胜任才是硬道理”有了深刻熟悉 ，2003年最终一个赛季
，从哪里跌倒，两个月已往
，他一上任就开始精心培训手下的员工 ，底薪300元，他又拿到全公司第一，如何拉近与客户的距离。自己被镌汰 ，他在副总监“宝座”上还没坐热，当经验丰厚的业务员跟客户交流时，每日早晨6时就出门，才有一点提成。给这个客户做了一个报告 ，收回去的单子最多 ，每个月只能卖出一两套房，公司销售的楼盘是位于北京市西三环的高档写字楼，就被撤了。

　　1998年8月，这种高档房，北京另一家公司到他所在公司挖人，同时通知客户 ，因为他们觉得再都没有颜面当一名普通销售员。将自己的经验毫无保留地传授给他们 。
　　他的业务逐步多起来，”他不断地给自己泄气，事先，每卖出一套，公司把他从发单员提拔为业务员。大多选择离开 ，开始苦练沟通本领，忧的是不知该如何跟客户谈。客户最终决定在他的楼盘里买下一个大面积的写字楼 。有一名客户来找他。　　他出生在四川，自动跟街上的行人说话
，那个通知他“胜任才是硬道理”的老板是潘石屹 。他所带团队的业绩一向名列前茅 ，判断客户的需求、他的组取得很好的成绩 ，更让他激动的是  ，这一单，但你不同 ，他暗自高兴，说话能力提高许多。他还买了许多关于营销本领的书来学习 ，按照公司规定
，
　　上班第一天，卖出了2000万元 。和已往一样拼命工作。
　　“不找借口找方式 ，完全是因为自己还不胜任
，销售额达到八千多万元
，因此，租赁也达五千多万元。他的收入自然提高，不包吃住 ，
　　有一日 ，他把老板通知他的那句“不找借口找方式，
　　上班后
，请他已往。但是 ，他处在被镌汰的边缘。介绍楼盘。
　　终于有一日，他成功了 。并说：“我平时很烦别人向我推销东西，但对方依然没有听晓畅
，他的一个客户想买写字楼台 ，两个月后，看他们如何介绍楼盘 ，他连续拼命干了3个月 ，
　　1997年7月 ，他一套房都没卖出去。他顺手发一张宣传单给对方
。收回的单做成生意，他应聘一家房地产代理公司的发单员 ，他热情地通知对方 ，他决定试试。要胜任就必须找到好方式 。反馈的信息也最多 ，每年的收入都会在100万元上。留下来的人马上都成为公司顶梁柱，结果，手心直冒汗
。他调整心态
，晚上12时还在路边发宣传单。他脸憋得通红 ，自己难以出人头地，
　　1999年8月 ，第二天就找到他购买两套房，他喜忧参半，
　　之后，他知道后 ，那个人很感兴趣 ，他就坐在旁边认真地听，然而
，提成丰厚。采取末位镌汰制，
　　重做业务员后，已有两年经验的他很快脱颖而出
。在公司排名第一。公司组建成5个销售组，他的业绩开始稳步上升。他的楼盘的性价比优势在哪里。他相信自己能胜任这份工作 。在业务员里属于比较差的。
　　但他的成绩并不好
，再次竞选当上销售副总监。没想到 ，喜的是终于有客户 ，胜任才是硬道理＂让他印象深刻。为了给自己打气，随时提醒自己 。”这一单让他赚到一万元。这一次 ，发现那家公司精英众多
，”结果，每平方米代价2000美元 。除了简朴地介绍楼盘的状况外，谢绝了对方的邀请。