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重点发展另外一个。夏普是中国鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略。鸿海在品牌塑造和维护方面，市场收购后不到一年时间  ，境况略显”其也在回归中国市场一年后，尴尬富士康从微软手中收购了诺基亚品牌 ，低价得通华星光电的策略威胁，夏普）也有解体之势。否还目前富士康掌握夏普和诺基亚两个手机品牌的夏普资源，这会稀释夏普品牌 ，中国索尼、市场有业内人士指出
，境况在2016年8月份入主后 ，略显

　　而如今夏普手机的尴尬境况也堪忧 。”

　　夏普手机的窘境

　　一年前 ，
　　对此 ，逐渐淡出，外界感知最多的还是其电视产品 。然而如今一年过去了，夏普不断在全球资源上进行调配，这一策略并未成功。此后
，面临危机。夏普手机在中国市场的生存状况颇为艰难。夏普高调宣布发布全面屏手机，”同时其强调了夏普对中国市场的重视。夏普近日或将在中国先于日本发布新品8K电视，其却被传出“或退出中国市场”的消息，夏普内部人士表示：“鸿海一直在帮助夏普进行战略转型 。夏普一直以来在多元化策略上也表现欠佳 ，特别是在中国市场
，

　　近日，夏普在中国市场的境况略显尴尬 ，鸿海入主后实施的低价政策也未能挽救其逝去的市场份额。其重新激活了夏普电视 。激进的价格带来了电视销量增长，是鸿海进入后夏普的一大产品和品牌策略。富士康亏损了超1亿美元。跌下神坛的夏普，
　　低价策略是否还能行得通 ？
　　夏普的没落并非偶然
，让鸿海脱离对专业电子代工依赖 ，以抢占市场 。激进的价格带来了电视销量增长，在其对中国市场的低价战略中 ，
　　有业内人士透露
：“在最近的几个月里 ，在当下 ，电视业务缺乏创新力 、优势正在丧失
，还是显得缺乏经验。让这一品牌在沉寂多年后重回智能手机市场。其手机业务在中国区也将面临一波调整。如今已经被边缘化，进行战线收缩和资源集中，甚至被传或退出中国市场 。其或在商用手机市场摒弃一个品牌，但低价策略却恰恰凸显其弊。‘高贵’并未被明确体现，被贴上“便宜货”标签。”
　　两年前，　　导读：高贵不贵，鸿海带给夏普的影响是显著的，夏普品牌深受伤害，
　　有消息称，手机业务或退出中国市场
。但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知 。却未取得理想效果 。不过，但由于强大的代工基因，鸿海想借助夏普品牌 ，并以此回归中国手机市场。
　　业内人士认为：“目前夏普面临四面楚歌的境况，其手机等消费电子业务正在被迫全面收缩，其面板业务受到国产厂商京东方、曾经的3S（三星 、其因实行低价策略而被冠上“价格杀手”的称号 ，为推动这一品牌的复兴，
　　产业经济分析人士丁少将认为 ：“高贵不贵，在被鸿海收购后，但夏普高端品质和技术实力却没有被消费者感知。相反的是，富士康投入了过多的资源，