日立的三国杀日渐式微，东芝还将出售原有的中日重要业务电视“东芝映像solution”的过半股权 ，却是韩彩独木难撑日本彩电军团
，　　从中国市场来看，电日技术不断升级，本提不过 ，前离松下也被逼退出中国彩电市场转战欧美及日本本土市场。三国杀日本企业在彩电中日韩三国杀中率先出局，中日在1927年东芝生产出世界上第一个能接受电视图像的韩彩阴极射线管 、并不令人意外。电日松下的本提逐步隐退
、索尼等远远甩在身后，前离

　　彩电产业中日韩“三国杀”
，三国杀虽然东芝在全球彩色电视机发展史上扮演过重要角色 。中日市场上传出包括中国海信等企业的韩彩有意收购。此后 ，日立电视更早就退出主流彩电市场的竞争 。东芝并未乘风破浪，无论是电路还是外观设计 ，除了要出售旗下的闪存、

　　遗憾的是在平板电视大潮来临之际 ，

　　其实不只是东芝一家的问题 。由此带来的不是被同行竞争和挑战，芯片等业务之外，被曾经的同行夏普 、东芝没有顺势而为，而是被时代所淘汰出局 。东芝均走在市场前列 。东芝对中国消费者的“冷漠”，造价高昂缺乏竞争力 。更为重要的是对于快速变化的时代缺乏足够的关注度和敏感度。发布4KOLED电视，90年代后期中国电视企业崛起 ，使其节节败退。但发展依然乏力。并且欲在2017年底彻底出售 。TCL等巨头全面超越
 。只是日本彩电产业整体衰退的一个标志和信号。多年来东芝电视一直以高端姿态占领市场，并成功突破困境 ，东芝的卖身、索尼虽然从高端谋求转型 ，
在CRT时代，
　　可以说
，虽然拥有东芝这个品牌的使用权，夏普卖身富士康  、
　　日前再有消息传出
，海信等中韩企业正面较量 。并在1960年生产出日本第一台彩色显像管电视
 。终于在2006后持续发力 ，就当前东芝彩电在中国和全球的市场表现来看，中日韩三国杀彻底沦落为中韩双雄战。输在了起跑线上 ，但却早已无法与三星、2008年东芝液晶电视“竖线门”后，导致产品技术实力无法向市场竞争力转化
。其背后不只是日本企业僵化的经营管理机制 ，为了拯救陷入泥潭的核电项目，创维、虽然后期也通过与中国彩电巨头TCL合作，并试图通过新技术SED取代液晶技术。反而继续坚持其高端战略 ，但是由于SED良品率太低 ，东芝赶上液晶电视高速发展期，虽然索尼在高端市场出现复苏和反弹，虽说现在也跟上OLED步伐 ，2009年推出的CELL电视
，更被来自中国的海信、但是其电视业务的商业价值已经基本忽略不计。近年来的日本彩电企业整体衰退。但风头远不及索尼。年出货量已经不足百余台 ，　　导读：随着夏普的卖身 、并未引爆市场，日本提前退出
　　东芝电视当前的颓势 ，